Taula de continguts:

Què és l'estratègia d'ubicació?
Què és l'estratègia d'ubicació?

Vídeo: Què és l'estratègia d'ubicació?

Vídeo: Què és l'estratègia d'ubicació?
Vídeo: Los árboles | Videos Educativos para Niños 2024, Maig
Anonim

A estratègia d’ubicació és un pla per obtenir l'òptim ubicació per a una empresa mitjançant la identificació de necessitats i objectius de l'empresa, i cercant ubicacions amb ofertes compatibles amb aquestes necessitats i objectius. Una empresa estratègia de localització hauria de complir i formar part de la seva empresa global estratègia.

Aquí, què és una ubicació estratègica?

El ubicació estratègica restringeix l'entrada a un domini geogràfic important més gran. Normalment, els passos de muntanya i les fortaleses a les muntanyes i els turons es converteixen ubicació estratègica proporcionant un avantatge clar a un defensor contra un conqueridor.

També es pot preguntar, per què la ubicació és important als negocis? La ubicació és important perquè això influeix en gran mesura en com us poden trobar els vostres clients inicials i en la freqüència amb què els visiten els vostres clients existents. Bàsicament només voleu estar allà on estiguin els vostres clients i fer-vos el més convenient possible per visitar-vos.

Posteriorment, també es pot preguntar, per què la ubicació és una decisió estratègica?

Ubicació té un paper important a l'hora d'atreure i retenir els millors empleats, molts dels quals vigilant de prop on es basen per optimitzar la conciliació de la vida laboral i familiar. Bé decisions de localització pot augmentar significativament el rendiment a llarg termini d’una empresa. Els pobres poden costar milions de talent, productivitat i capital perduts.

Com trien les empreses la seva ubicació?

A continuació, es detallen alguns consells per triar una mica més fàcil la millor ubicació per al vostre negoci:

  1. Coneix el teu negoci.
  2. Cerqueu els vostres clients.
  3. Obteniu un gust per a la comunitat.
  4. Explora la competència.
  5. Considereu el trànsit i l'accessibilitat.
  6. Valorar l’edifici.
  7. Equilibri el cost amb altres factors.

Recomanat: