Taula de continguts:

Com inspires una visió?
Com inspires una visió?

Vídeo: Com inspires una visió?

Vídeo: Com inspires una visió?
Vídeo: Vision Statements, in Business, in Stories, in Life | Andrew Mancini | TEDxHobartHighSchool 2024, De novembre
Anonim

Quan inspireu una visió, és útil tenir en compte el següent:

  1. Utilitzeu metàfores: les metàfores són potser la forma més ràpida de compartir una idea.
  2. Pinta la història: quin és l'estat actual? …
  3. Dibuixa el teu visió - Feu-ne una imatge senzilla.
  4. Pinta l’ecosistema: qui són els actors del sistema i els “centres de gravetat”?

En conseqüència, com inspires una visió compartida?

6 compromisos que fan els millors líders per inspirar una visió compartida

  1. Parleu de tendències futures que influiran en la manera com es realitza la nostra feina.
  2. Descriu una imatge convincent de com podria ser el nostre futur.
  3. Fes una crida als altres perquè comparteixin un somni apassionant del futur.
  4. Mostreu als altres com es poden aconseguir els seus interessos a llarg termini allistant-se en una visió comuna.

Així mateix, quina és la teva visió del paper? A visió afirmació: defineix l'estat futur òptim desitjat (la imatge mental) del que voleu aconseguir amb el pas del temps, per exemple, en cinc, deu o més anys. T'inspira a donar el vostre millor i formes el vostre entendre per què estàs fent el que fas.

De la mateixa manera, com es desenvolupa una visió?

Com escriure una declaració de visió: 6 pràctiques recomanades

  1. Projecte de cinc a deu anys en el futur.
  2. Determineu el vostre propòsit i posició com a organització.
  3. Descriu com és l'èxit de les teves operacions.
  4. Penseu en el tipus i l'estructura de la vostra empresa.
  5. Feu referència als vostres competidors o creeu una analogia.
  6. Descriu un objectiu mesurable.

Quins són els dos compromisos d’inspirar una visió compartida?

De manera efectiva inspirar una visió compartida i conduir-lo a la realitat, necessiteu tres coses: credibilitat, Compartit Aspiracions i propietat. El líder ha de ser creïble. De confiança. Les persones dirigides han de creure que les seves aspiracions es compliran amb la seva persecució visió.

Recomanat: