Taula de continguts:

Quins són els dos compromisos per permetre que els altres actuïn?
Quins són els dos compromisos per permetre que els altres actuïn?

Vídeo: Quins són els dos compromisos per permetre que els altres actuïn?

Vídeo: Quins són els dos compromisos per permetre que els altres actuïn?
Vídeo: MJC Stream: О чем говорят лиды? 2024, Setembre
Anonim

Com a part de permetre que altres actuïn, els autors de The Leadership Challenge identifiquen dos compromisos:

  • Fomentar la col·laboració promovent objectius cooperatius i generant confiança.
  • Enforteix els altres compartint poder i discreció.

De la mateixa manera, la gent es pregunta, què vol dir permetre que els altres actuïn?

Permetre que els altres actuïn és el comportament d'un líder confiat. Els líders que entenen els punts forts dels seus empleats i el seu potencial de més responsabilitat se senten confiats habilitant els altres per prendre el control i la iniciativa. Habilitar és un comportament de lideratge mentre controla i dirigeix és un comportament de gestió.

A més amunt, quins són els 10 compromisos del lideratge? Els deu compromisos del lideratge Doneu l'exemple alineant les accions amb els valors compartits. Imagineu el futur imaginant activitats emocionants i ennoblidores. Reclutar els altres en un comú visió apel·lant a aspiracions compartides. Busqueu oportunitats buscant maneres innovadores de canviar, créixer i millorar.

quins són els dos compromisos d'inspirar una visió compartida?

De manera efectiva inspirar una visió compartida i conduir-lo a la realitat, necessiteu tres coses: credibilitat, Compartit Aspiracions i propietat. El líder ha de ser creïble. De confiança. Les persones dirigides han de creure que les seves aspiracions es compliran amb la seva persecució visió.

Què és el que permet el lideratge?

An líder habilitant li apassiona trobar maneres d'implicar activament la gent en el treball. els problemes que afecten les seves organitzacions i ells mateixos. L'objectiu és descobrir maneres de fer-ho. motivar a tothom perquè esdevingui participants compromesos per avançar de manera constructiva cap als objectius.

Recomanat: