Taula de continguts:

Quin consell donaríeu a una empresa que decideixi implantar un sistema ERP?
Quin consell donaríeu a una empresa que decideixi implantar un sistema ERP?

Vídeo: Quin consell donaríeu a una empresa que decideixi implantar un sistema ERP?

Vídeo: Quin consell donaríeu a una empresa que decideixi implantar un sistema ERP?
Vídeo: 8 pasos para implementar un ERP con éxito | Aplimedia 2024, Març
Anonim

Aquests són alguns consells sobre com triar una solució de programari ERP i desplegar-la amb èxit

  • Fer una llista clara de requisits abans vostè començar a mirar els venedors.
  • Avalueu acuradament les vostres opcions abans de seleccionar-ne Sistema ERP .
  • Obteniu referències.
  • Pensa abans vostè personalitzar.
  • Avaluar el suport postvenda.
  • Posibilitat per a la integració.

Tenint-ho en compte, quins factors tindrà en compte a l'hora de seleccionar el proveïdor d'ERP adequat per a la seva posada en marxa?

Aquests són alguns dels factors crítics a tenir en compte a l'hora de decidir quin ERP s'adapta millor al vostre negoci:

  • Continuïtat a llarg termini.
  • Coneixement especialitzat del sector.
  • Implementació ERP amb èxit.
  • Suport post-implementació, Educació i Formació.
  • Prevenció de l'erosió de les aplicacions.
  • Abraçant l'era de la disrupció digital.

A més, per què hauria d'implementar un sistema ERP? Sistemes ERP augmentar la productivitat. Perquè un Sistema ERP integra dades i processos en diversos departaments i ubicacions, permet a una empresa moure el producte més ràpidament, processar les comandes més ràpidament, facturar als clients més ràpidament i conciliar els enviaments més aviat.

A més d'això, quines són les claus per implementar amb èxit un sistema ERP?

7 claus per a l'èxit de la implementació d'ERP

  • Crear suport organitzatiu. Les organitzacions sovint són resistents al canvi, o almenys dubten.
  • Entendre els requisits dels processos de negoci.
  • Identificar els requisits crítics d'informes.
  • Netegeu les dades abans de la conversió.
  • Practicar, practicar, practicar.
  • Comunicar decisions importants.
  • Motiva el teu equip.

Com puc triar un proveïdor d'ERP?

Com seleccionar, comparar i avaluar els proveïdors d'ERP

  1. Determineu els vostres requisits.
  2. Establiu els vostres criteris de selecció de proveïdors.
  3. Descriviu un pressupost i un calendari.
  4. Llista i avalua les opcions de proveïdors d'ERP.
  5. Fes una comparació.
  6. Preneu-vos el vostre temps i feu-ho bé.

Recomanat: