Taula de continguts:
Vídeo: Què és pi Planning a Agile?
2024 Autora: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 00:14
Increment del programa ( Pi ) Planificació és un esdeveniment cara a cara basat en la cadència que serveix com a batec del cor Àgil Release Train (ART), alineant tots els equips de l'ART amb una missió i visió compartides.
Aquí, què significa la planificació Pi en àgil?
Un increment del programa ( Pi ) és un quadre de temps durant el qual an Àgil Release Train (ART) ofereix un valor incremental en forma de programari i sistemes en funcionament i provats. Els PI solen durar entre 8 i 12 setmanes. El patró més comú per a a Pi hi ha quatre iteracions de desenvolupament, seguides d'una innovació i Planificació (IP) Iteració.
En segon lloc, quina diferència hi ha entre la planificació de PI i la planificació d'esprints? Planificació PI s'assembla al llançament tradicional planificació i el joc de compromís, per tant, fa que sigui més probable que sigui acceptat pel costat empresarial. Comparant amb Sprint col·laboració basada, això no és prou bo. Per altra banda, Pi com planificació l'horitzó és més curt que el llançament tradicional, per tant, un pas endavant.
A més d'això, quin és l'objectiu de la planificació de Pi?
Objectius de planificació PI El principal propòsit La planificació del llançament (PI) és aconseguir l'alineació entre els propietaris de negocis i els equips del programa en un conjunt comú i compromès d'Objectius del programa i Objectius d'equip per al quadre de temps del proper llançament (PI).
Quines són les dues entrades per a la planificació del PI?
Les aportacions a la planificació de PI inclouen:
- Context empresarial (vegeu "preparació del contingut" a continuació)
- Full de ruta i visió.
- Les 10 principals característiques del programa Backlog.
Recomanat:
Què és el desenvolupament de programari Agile Lean?
Àgil i desenvolupament. Desenvolupament de programari Lean. Lean Software Development (LSD) és un marc àgil basat en l'optimització del temps i els recursos de desenvolupament, eliminant el malbaratament i, en última instància, oferint només el que necessita el producte
Què és una tasca a Agile?
Tasca. El treball tècnic que realitza un equip de desenvolupament per completar un ítem de backlog de producte. La majoria de les tasques es defineixen com a petites, que no representen més d'unes poques hores per a un dia més o menys de treball
Quins són els dos principals motius per adoptar Agile en una organització?
Així que aquí està… els 12 motius clau per les quals les empreses estan adoptant Agile. Temps de sortida al mercat més ràpid. ROI primerenc. Comentaris de clients reals. Construeix els productes adequats. Reducció precoç del risc. Millor qualitat. Cultura i moral. Eficiència
Què s'entén per Kanban a Agile?
Kanban en el desenvolupament de programari Kanban és una metodologia àgil que no és necessàriament iterativa. Processos com Scrum tenen iteracions curtes que imiten un cicle de vida del projecte a petita escala, amb un començament i un final diferents per a cada iteració. Kanban permet que el programari es desenvolupi en un gran cicle de desenvolupament
Quin principi explica per què l'AFC disminueix a mesura que augmenta la producció, quin principi explica per què l'AVC augmenta a mesura que augmenta la producció?
L'AFC disminueix a mesura que augmenta la producció a causa de l'efecte de propagació. El cost fix es reparteix en més i més unitats de producció a mesura que augmenta la producció. L'AVC augmenta a mesura que augmenta la producció a causa de l'efecte de rendiments decreixents. A causa dels rendiments decreixents del treball, costa més produir cada unitat addicional de producció