Taula de continguts:

Quin tipus de processos es poden automatitzar amb RPA?
Quin tipus de processos es poden automatitzar amb RPA?

Vídeo: Quin tipus de processos es poden automatitzar amb RPA?

Vídeo: Quin tipus de processos es poden automatitzar amb RPA?
Vídeo: Заработная плата разработчика RPA | Средняя зарплата разработчика RPA в Индии и США | Эдурека 2024, Maig
Anonim

A continuació es descriuen 8 dels processos de back-office més comuns que són adequats per a RPA:

  • Tramitació de factures.
  • Comandes de venda.
  • Conciliació comptable.
  • Entrada de dades ERP.
  • Consultes de sistemes.
  • Nòmina.
  • Incorporació dels empleats.
  • Termini d'usuari.

D'això, quins processos es poden automatitzar?

Ara fem una ullada a alguns fluxos de treball que tota empresa haurà d'automatitzar independentment del seu sector

  • Procés de vendes/CRM. Cada petita o mitjana empresa defineix un procés per a l'adquisició de clients potencials.
  • Procés d'emissió d'entrades.
  • Assignacions de tasques.
  • Deixeu les aprovacions.
  • Aprovacions de despeses.

A més, quin dels processos següents no s'hauria de triar per a RPA? Problemes organitzatius:

  • Falta de compromís de temps per part de l'equip local.
  • Falta d'acceptació del lideratge.
  • Manca de suport informàtic.
  • Manca de suport de la funció Analytics/Data.
  • Falta de suport per part de RRHH.
  • Responsabilitats poc clares.
  • L'empresa no té una estratègia clara de RPA.
  • Escollir un procés que canvia amb freqüència.

En segon lloc, es pot utilitzar RPA per a l'automatització de proves?

RPA eines poder fer algunes coses molt útils. Ells llauna ser usat pels dos prova dades i regressió provant . Utilitzant RPA com un prova eina, és possible fer molta GUI automatització de proves com a eina llauna captura les interaccions repetides del sistema informàtic.

Com automatitzeu els processos de treball?

Procés empresarial l'automatització és la forma coneguda d'implementar-la processos en una organització mitjançant les activitats següents: Ús de tecnologies específiques.

Les 6 etapes d'automatització de processos empresarials amb BPMS

  1. 1 – Crear prototips d'interfície.
  2. 2 – Crea integracions.
  3. 3 – Aplicar les normes empresarials.
  4. 4 – Monitor i preparació – BAM.

Recomanat: