Taula de continguts:

Quins són els bons objectius per a un supervisor?
Quins són els bons objectius per a un supervisor?

Vídeo: Quins són els bons objectius per a un supervisor?

Vídeo: Quins són els bons objectius per a un supervisor?
Vídeo: V. Completa. Educar en el poder del ‘todavía’. Chema Lázaro, profesor 2024, Desembre
Anonim
  • Millorar la comunicació. Aconseguint la comunicació metes no només beneficia els teus directius; ajuda a tot el seu equip.
  • Perfeccionar les habilitats de coaching.
  • Converteix-te en un millor motivador.
  • Augmentar la productivitat.
  • Donar suport i gestionar el canvi.
  • Millorar les taxes de retenció.

En aquest sentit, quins són els objectius d'un supervisor?

Bittel, i aquest tipus d'objectius són generalment els objectius més bàsics que un supervisor pot establir al seu equip

  • Seguiment de l'assistència al lloc de treball. Les absències són costoses i poden provocar una disminució de la moral i la productivitat.
  • Rendiment i Productivitat.
  • Atenció al client millorada.
  • Estabilitat laboral o puntualitat.

Posteriorment, la pregunta és, quines són les 5 funcions d'un supervisor? El cinc clau rols de supervisió inclou educador, patrocinador, entrenador, conseller i director. Cadascun es descriu a continuació. Tingueu en compte que al vostre paper com un supervisor , els utilitzaràs cinc rols , en alguna combinació, simultàniament, en funció de les necessitats dels membres de l'equip.

També la pregunta és, quins són alguns exemples d'objectius de lideratge?

10 exemples d'objectius de lideratge intel·ligent

  • Pensa estratègicament. Sovint, no mirem les coses des d'una perspectiva diferent.
  • Aprèn a escoltar.
  • Crear mètodes de coaching.
  • Millor presència a l'habitació.
  • Gestió correcta del temps.
  • Desenvolupar un full de ruta realista.
  • Coneix el que és correcte a partir del que és popular.
  • Fes menys, però millor.

Quines són les expectatives d'un supervisor?

Aquí hi ha algunes expectatives senzilles que els millors empleats tenen dels seus caps:

  • Sigueu coherents amb una comunicació significativa.
  • Donar reconeixement i elogi.
  • Proporcioneu retroalimentació, tutorització i formació.
  • Crear una cultura laboral des del disseny.
  • Crear un espai segur per al fracàs.
  • Proporcioneu un lideratge fort i una visió clara.

Recomanat: