Taula de continguts:

Què és la capacitat del sistema en la gestió d'operacions?
Què és la capacitat del sistema en la gestió d'operacions?

Vídeo: Què és la capacitat del sistema en la gestió d'operacions?

Vídeo: Què és la capacitat del sistema en la gestió d'operacions?
Vídeo: Elementos Básicos de un Sistema de Gesitón Integrado (eLearning) 2024, Desembre
Anonim

Capacitat del sistema és la producció màxima del producte específic o de la barreja de productes sistema de treballadors i màquines és capaç de produir com un tot integrat. Capacitat del sistema és menys que el disseny capacitat o com a màxim igual, a causa de la limitació de la barreja de productes, especificació de qualitat, avaries.

De la mateixa manera, us podeu preguntar, què s'entén per capacitat en la gestió d'operacions?

Per a una organització, capacitat seria la capacitat d'un sistema determinat per produir resultats en un període de temps específic. En operacions , capacitat de gestió es refereix com una quantitat dels recursos d'entrada disponibles per produir una producció relativa durant un període de temps.

Així mateix, quins són els tipus de capacitat? Tipus de capacitats en gestió de desastres

  • Capacitat física. La capacitat física d'una comunitat o d'una àrea inclou l'equipament disponible, els mitjans de comunicació, les infraestructures disponibles a la zona com ponts, carreteres, hospitals, escoles, drenatge, etc.
  • Capacitat Social.
  • Capacitat econòmica.
  • Capacitat actitudinal.

D'això, què mesura la capacitat operativa?

Mesures de capacitat la taxa que el operació pot transformar les entrades en sortides. La capacitat és sobre la quantitat d'un producte o servei que llauna realitzar-se en un període de temps determinat. Això, per exemple, podria ser; La capacitat és generalment mesurat en unitats convenients com ara litres per hora o passatgers per taxi.

Quines són les 10 decisions de gestió d'operacions?

Google: 10 àrees de decisió de gestió d'operacions

  • Disseny de Béns i Serveis.
  • Gestió de la qualitat.
  • Disseny de processos i capacitats.
  • Estratègia de localització.
  • Disseny i estratègia de maquetació.
  • Recursos Humans i Disseny de Treball.
  • Gestió de la cadena de subministrament.
  • Gestió d'inventari.

Recomanat: