Taula de continguts:

Com superes la reducció de personal?
Com superes la reducció de personal?

Vídeo: Com superes la reducció de personal?

Vídeo: Com superes la reducció de personal?
Vídeo: Fernando El Funcionario I Reducción de Personal. 2024, Maig
Anonim

Reducció de personal: com gestionar la reducció de personal

  1. Sigues transparent.
  2. Alleujar les pors i establir nous objectius i noves responsabilitats.
  3. Tenir una visió i un pla.
  4. Centra't en les coses importants.
  5. Retribueix i fes sacrificis pels teus empleats.
  6. Sigues empàtic.

En aquest sentit, com motiveu els vostres empleats després de la reducció de personal?

7 maneres de mantenir els empleats motivats durant els acomiadaments

  1. Digues la veritat. Sigues honest amb els teus empleats.
  2. Comparteix tota la situació amb ells. Digues-los tot el que saps.
  3. Tracta'ls com t'agradaria que et tractessin. Valoreu el que els està passant.
  4. Centra't en el futur.
  5. Identifiqueu el que és positiu ara.
  6. Ensenyeu-los a treballar amb menys.
  7. Comparteix la càrrega de treball.

A més, com es pot reduir la mida d'una empresa? Cinc consells per reduir la mida d'una petita empresa

  1. Fer un pla. Per morbós que sembli, cal tenir un pla abans de començar a reduir la mida.
  2. Sigues tan honest com puguis. Com he esmentat, és probable que hagis treballat amb les persones que estàs pensant en deixar anar.
  3. Escolta i sigues objectiu.
  4. Mantenir-se organitzat.
  5. Pren un cop també.

En aquest sentit, en quines circumstàncies és efectiva la reducció de personal?

Reducció de mida és la reducció permanent de la força de treball d'una empresa mitjançant l'eliminació de treballadors improductius o divisions. Tot i que generalment s'implementa en moments d'estrès i de disminució dels ingressos, reducció de mida també es pot utilitzar per crear més prims i més eficient empreses.

Quins són els avantatges de reduir la mida?

El avantatges de la reducció són que permet a les empreses retallar costos i millorar l'eficiència, contribuint a una organització "més esvelta i dolenta". Ara tornem al punt principal, durant reducció de mida , la majoria de les organitzacions tendeixen a caure en l'ús de la tecnologia per gestionar millor les seves operacions i passar les comunicacions.

Recomanat: