Vídeo: Què s'entén per PPC de planificació i control de la producció?
2024 Autora: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 00:14
Planificació i control de la producció (o PPC ) és definit com un procés de treball que pretén assignar recursos humans, matèries primeres i equips/màquines d'una manera que optimitzi l'eficiència. Per això ERP planificació i control de la producció ( PPC ) és el cor del sistema ERP d'abas per a modern producció empreses.
Aleshores, què s'entén per planificació i control de la producció?
“ Planificació i control de la producció implica generalment l'organització i planificació del fabricació procés. Concretament, consta de la planificació de l'encaminament, la programació, l'enviament i la inspecció, la coordinació i la control de materials, mètodes, màquines, eines i temps de funcionament.
Quin és el paper del PPC? L'objectiu principal de la planificació i control de la producció ( PPC ) és establir itineraris i horaris dels treballs que assegurin la utilització òptima dels materials, treballadors i màquines i proporcionar els mitjans per garantir el funcionament de la planta d'acord amb aquests plans.
De la mateixa manera, es pregunta, què vol dir planificació de la producció?
Pla de producció és el planificació de producció i mòduls de fabricació en una empresa o indústria. Utilitza l'assignació de recursos de les activitats dels empleats, materials i producció capacitat, per atendre diferents clients.
Quins són els tipus de planificació de la producció?
Un cop fet això, n'hi ha cinc principals Tipus de planificació de la producció : Treball, Mètode, Flux, Procés i Massa Producció mètodes. Cadascun es basa en diferents principis i supòsits. Cadascú té els seus mèrits i demèrits.
Recomanat:
Què s’entén per programa de producció mestre?
Un programa de producció principal (MPS) és un pla per a productes bàsics que es produeixen en cada període de temps, com ara producció, dotació de personal, inventari, etc. Normalment es vincula a la fabricació on el pla indica quan i quant de cada producte es demanarà
Què s'entén per planificació de requeriments materials?
La planificació de les necessitats de material (MRP) és un sistema de planificació, programació i control d'inventari de la producció que s'utilitza per gestionar els processos de fabricació. La majoria dels sistemes MRP estan basats en programari, però també és possible realitzar MRP a mà. Planificar les activitats de fabricació, els horaris de lliurament i les activitats de compres
Quin principi explica per què l'AFC disminueix a mesura que augmenta la producció, quin principi explica per què l'AVC augmenta a mesura que augmenta la producció?
L'AFC disminueix a mesura que augmenta la producció a causa de l'efecte de propagació. El cost fix es reparteix en més i més unitats de producció a mesura que augmenta la producció. L'AVC augmenta a mesura que augmenta la producció a causa de l'efecte de rendiments decreixents. A causa dels rendiments decreixents del treball, costa més produir cada unitat addicional de producció
Quin és el paper de la planificació i el control de la producció?
El paper de la planificació i control de la producció a la indústria manufacturera és garantir que els materials i els equips estiguin disponibles quan sigui necessari i que tot funcioni sense problemes. L'objectiu final és la producció més eficient i rendible possible
Què és la planificació agregada i la planificació de la capacitat?
La planificació agregada és una planificació de capacitat a mitjà termini que normalment cobreix un període de dos a 18 mesos. Igual que la planificació de la capacitat, la planificació agregada considera els recursos necessaris per a la producció, com ara equips, espai de producció, temps i mà d'obra