Taula de continguts:
- Des de la nostra perspectiva, hi ha cinc estratègies principals que els gestors de la cadena de subministrament poden aprofitar per combatre un esdeveniment disruptiu:
- Minimització del risc de la cadena de subministrament
Vídeo: Què són les interrupcions de la cadena de subministrament?
2024 Autora: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 00:14
Interrupció de la cadena de subministrament es defineix com grans avaries en la producció o distribució d'a cadena de subministrament , inclosos esdeveniments com ara un incendi, una avaria d'una màquina, desastres naturals, problemes de qualitat i un augment inesperat de la capacitat.
En aquest sentit, com gestioneu les interrupcions de la cadena de subministrament?
Des de la nostra perspectiva, hi ha cinc estratègies principals que els gestors de la cadena de subministrament poden aprofitar per combatre un esdeveniment disruptiu:
- Inventari d'estocs.
- Diversificar la Base de Subministrament.
- Desenvolupar proveïdors de còpies de seguretat.
- Gestionar la demanda del producte.
- Enfortir la cadena de subministrament bàsica.
A més, què és una coordinació de la cadena de subministrament? Canal coordinació (o coordinació de la cadena de subministrament ) té com a objectiu millorar cadena de subministrament rendiment alineant els plans i els objectius de les empreses individuals. Normalment se centra en la gestió d'inventaris i les decisions de comandes en entorns distribuïts entre empreses.
Posteriorment, també es pot preguntar, com es pot reduir o minimitzar el risc d'interrupcions de la cadena de subministrament?
Minimització del risc de la cadena de subministrament
- Identificar i avaluar el risc actual.
- Identificar alternatives de subministrament i lliurament.
- Potencia els teus socis comercials.
- Seleccioneu proveïdors de diferents regions geogràfiques que subministren a través de ports secundaris.
- Participar plenament en les relacions amb els proveïdors.
- Prendre el control dels processos logístics.
Com afecta la cadena de subministrament al negoci?
Millorar la posició financera Augmenta el palanquejament de beneficis: valor de les empreses cadena de subministrament gestors perquè ajuden a controlar i reduir cadena de subministrament costos. Això pot provocar augments espectaculars dels beneficis de l'empresa. Augmenta el flux d'efectiu: el valor de les empreses cadena de subministrament gestors perquè acceleren els fluxos de productes als clients.
Recomanat:
Què són les activitats de la cadena de subministrament amunt?
Upstream Supply Chain solen tractar amb proveïdors, compres i línies de producció. Pot estar relacionat amb la compra de matèries primeres, serveis de transport, material d'oficina o productes totalment acabats. La producció es pot produir o no en funció de l'activitat empresarial de l'empresa
Què és el subministrament únic a la cadena de subministrament?
Proveïdor únic. Una empresa seleccionada per tenir el 100% del negoci per una peça, tot i que hi ha disponibles proveïdors alternatius. Vegeu: proveïdor únic. Un mètode mitjançant el qual una peça comprada només és subministrada per un proveïdor
Què són les operacions globals i la gestió de la cadena de subministrament?
Gestió de la cadena de subministrament global. En el comerç, la gestió global de la cadena de subministrament (GSCM) es defineix com la distribució de béns i serveis a través de la xarxa global d'empreses transnacionals per maximitzar els beneficis i minimitzar els residus
Com gestioneu les interrupcions de la cadena de subministrament?
Des de la nostra perspectiva, hi ha cinc estratègies principals que els gestors de la cadena de subministrament poden aprofitar per combatre un esdeveniment disruptiu: l'inventari d'estocs. Diversificar la Base de Subministrament. Desenvolupar proveïdors de còpies de seguretat. Gestionar la demanda del producte. Enfortir la cadena de subministrament bàsica
Què són les mètriques de la cadena de subministrament?
Què són les mètriques de la cadena de subministrament? Les mètriques de la cadena de subministrament es defineixen mitjançant l'establiment de paràmetres específics que s'utilitzen per quantificar i definir el rendiment de la cadena de subministrament. Les mètriques es poden utilitzar en la precisió de l'inventari i les mètriques de rotació, a la relació inventari-vendes