Taula de continguts:

Quin és l'enfocament comparatiu de la gestió del rendiment?
Quin és l'enfocament comparatiu de la gestió del rendiment?

Vídeo: Quin és l'enfocament comparatiu de la gestió del rendiment?

Vídeo: Quin és l'enfocament comparatiu de la gestió del rendiment?
Vídeo: Jornada «El multilingüisme i la gestió lingüística en els mitjans de comunicació» PART 3/4 2024, Desembre
Anonim

Enfocament comparatiu de mesurar rendiment

Enfocament comparatiu implica la classificació d'un empleat rendiment respecte a la dels altres del grup. Les persones es classifiquen en funció del rendiment més alt al més baix

En conseqüència, quins són els diferents enfocaments de la gestió del rendiment?

Un bon enfocament de gestió del rendiment implica cinc passos clau:

  • Establir objectius. Defineix la victòria.
  • Elaborar un pla. Parlar de les necessitats de desenvolupament a curt i llarg termini.
  • Actuar. Fes-te gran per donar comentaris!
  • Avaluar el rendiment.
  • Oferir recompenses.

A més, què és l'enfocament d'atributs? El Enfocament d'atributs - El enfocament d'atributs a la gestió del rendiment se centra en la mesura en què els individus tenen certes atributs (característiques o trets) que es creu desitjable per a l'èxit de l'empresa.

En conseqüència, quins són els tres enfocaments per avaluar el rendiment?

Per donar-vos un avantatge, aquí teniu cinc mètodes habituals de revisió del rendiment:

  • Autoavaluació. Una autoavaluació requereix que un empleat jutgi el seu propi rendiment en funció de criteris predeterminats.
  • Llista de control del comportament.
  • Feedback de 360 graus.
  • Gestió per Objectius.
  • Escala de qualificacions.

Quins mètodes poden utilitzar els directius per mesurar amb precisió el rendiment laboral dels empleats?

Aquí hi ha algunes maneres de mesurar i avaluar les dades de rendiment dels empleats:

  • Escales de valoració gràfiques. Una escala gràfica típica utilitza números seqüencials, com ara de l'1 al 5 o de l'1 al 10, per valorar el rendiment relatiu d'un empleat en àrees específiques.
  • Comentaris de 360 graus.
  • Autoavaluació.
  • Gestió per Objectius (MBO).
  • Llistes de comprovació.

Recomanat: