Taula de continguts:

Per què l'estil de lideratge és flexible i adaptable?
Per què l'estil de lideratge és flexible i adaptable?

Vídeo: Per què l'estil de lideratge és flexible i adaptable?

Vídeo: Per què l'estil de lideratge és flexible i adaptable?
Vídeo: Возможность адаптации на рабочем месте 2024, De novembre
Anonim

Els millors líders aprenen dels altres i adapten els seus plans a les circumstàncies canviants. Tenen la capacitat de pivotar quan cal, però també lideren mantenint-se amb els valors fonamentals. Aquí hi ha tres maneres en què els líders d'èxit tenen èxit sent flexible i adaptable : Han d'"aprendre a tenir èxit" com a equip.

Tenint això en compte, què és un estil de lideratge flexible?

Líders flexibles són els que poden modificar el seu estil o aproximació a lideratge en resposta a circumstàncies incertes o imprevisibles. A més, líders flexibles poden adaptar-se als canvis a mesura que es produeixen. Poden revisar els seus plans per incorporar noves innovacions i superar reptes, tot assolint els seus objectius.

També es pot preguntar, què és l'estil de lideratge adaptatiu? Lideratge adaptatiu és una pràctica lideratge marc que ajuda les persones i les organitzacions a adaptar-se i prosperar en entorns difícils. És ser capaç, tant individualment com col·lectivament, d'assumir el procés de canvi gradual però significatiu. Lideratge adaptatiu és una evolució proposada en temps real.

D'aquesta manera, per què és important la flexibilitat en el lideratge?

Líders flexibles tenen la capacitat de canviar els seus plans per adaptar-se a la realitat de la situació. Com a resultat, mantenen la productivitat durant les transicions o períodes de caos. Líders Els experts en aquesta competència accepten el canvi, estan oberts a noves idees i poden treballar amb un ampli espectre de persones.

Com demostres flexibilitat i adaptabilitat?

Aquí farem una ullada a quatre habilitats que cal fomentar a mesura que us embarqueu a desenvolupar la capacitat d'adaptació del vostre equip:

  1. Pensa de manera creativa. S'ha d'animar al vostre equip a explorar diferents vies per fomentar la creativitat i assolir els objectius de treball amb una nova mentalitat.
  2. Abraçar l'ambigüitat.
  3. Exercita la intel·ligència emocional.
  4. Canvia el focus.

Recomanat: