Què és l'estructura de compensació basada en el rendiment?
Què és l'estructura de compensació basada en el rendiment?

Vídeo: Què és l'estructura de compensació basada en el rendiment?

Vídeo: Què és l'estructura de compensació basada en el rendiment?
Vídeo: Versión Completa. Álvaro Bilbao: “Entender el cerebro de los niños para educar mejor” 2024, De novembre
Anonim

Normalment en a rendiment - basat pagar estructura , els empleats són compensats en funció de rendiment lligat a un conjunt de criteris o objectius. Per exemple, si les vendes superen una quantitat determinada basat sobre objectius setmanals, mensuals o anuals, el gerent pot valorar i considerar compensació augmenta.

En aquest sentit, què és el salari basat en el rendiment?

Una comparació d'estratègic i tradicional Pagar Un mètode de compensació que podríeu utilitzar per motivar els vostres empleats és rendiment - salari basat . Rendiment - salari basat és un mètode de compensació que implica pagant empleats per la feina que fan en lloc de pagant amb un sou o salari per hora.

Posteriorment, la pregunta és: com s'estructura una bonificació de rendiment? Més vídeos a YouTube

  1. Posa per escrit el pla de bonificació dels empleats.
  2. Baseu la bonificació en resultats mesurables o quantificables.
  3. Oferir incentius als empleats per assolir els objectius.
  4. Tingueu clar el QUÈ, el PERQUÈ i el COM.
  5. Assegureu-vos que tothom rebi alguna cosa.
  6. Feu que la recompensa financera sigui un incentiu prou fort.

També es pot preguntar, què és la compensació vinculada al rendiment?

Compensació vinculada al rendiment . A rendiment - enllaçat L'incentiu (PLI) és una forma de pagament d'un empresari a un empleat, que està directament relacionada amb el rendiment rendiment d'un treballador i que es pot especificar en un contracte de treball.

Per què el pagament basat en el rendiment és dolent?

Pagar -per- rendiment en particular és un model temptador perquè promet el màxim pagar per a una inversió mínima. Vostè ho faria pagar per la bona feina, i no pagar per dolent treball. Pagar -per- rendiment pot motivar els empleats perquè funcionin al màxim del seu conjunt d'habilitats. Pagar -per- rendiment pot motivar els empleats a quedar-se a l'empresa.

Recomanat: