Vídeo: Què és l'estratègia substantiva?
2024 Autora: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 00:14
2) Confiança estratègia A Estratègia substantiva - Un enfocament que l'auditor ha decidit NO confiar en els controls interns de l'entitat i auditar directament els comptes dels estats financers relacionats. - Establir el risc de control (RC) al màxim per a algunes o totes les afirmacions perquè: 1) El control és ineficaç.
D'això, què és un enfocament substantiu?
Definició: Substantiu Auditoria Aproximació és una de les auditories enfocaments utilitzats pels auditors per verificar l'esdeveniment i les transaccions en els estats financers per cobrir el gran volum d'aquests. No obstant això, el substantiu auditoria enfocament encara s'utilitza en la situació en què hi ha un control intern feble sobre la informació financera.
Quins són els dos tipus de procediments substantius? N'hi ha dos categories de procediments substantius - analític procediments i proves de detall. Analítiques procediments generalment proporcionen proves menys fiables que les proves de detall.
A més, què s'entén per procediments substantius en auditoria?
A procediment substantiu és un procés, pas o prova que crea proves concloents sobre la integritat, l'existència, la divulgació, els drets o la valoració (els cinc auditoria afirmacions) d'actius i/o comptes en els estats financers.
Què és l'estratègia de Reliance?
Estratègies de dependència és un grup d'intermediaris empresarials independents, planificadors financers i professionals de serveis financers que treballen junts per ajudar els propietaris d'empreses, compradors d'empreses i inversors.
Recomanat:
Què és una estratègia d'alt nivell?
L'estratègia d'alt nivell d'una empresa sovint gira al voltant d'objectius com augmentar els ingressos, la satisfacció/fidelització del client, l'estalvi de costos o la innovació de producte, tant en els processos com en les estratègies de negoci
Què és l'estratègia internacional de Starbucks?
Starbucks està evolucionant la seva estratègia internacional per accelerar el creixement a llarg termini. Starbucks està desenvolupant la seva estratègia internacional per accelerar el creixement a llarg termini. "Aquests moviments estratègics ens permetrien accelerar encara més el creixement en aquests mercats mentre posicionem Starbucks per tenir èxit a llarg termini"
L'estructura segueix l'estratègia o l'estratègia segueix l'estructura?
L'estructura dóna suport a l'estratègia. Si una organització canvia la seva estratègia, ha de canviar la seva estructura per donar suport a la nova estratègia. Quan no ho fa, l'estructura actua com un cordó elàstic i fa que l'organització torni a la seva antiga estratègia. L'estratègia segueix l'estructura
Quina diferència hi ha entre una estratègia corporativa i una estratègia competitiva?
La diferència entre estratègies corporatives i competitives: L'estratègia corporativa defineix la manera com l'organització fa el treball i implementa la seva planificació al sistema. Mentre que la planificació competitiva defineix on es troba l'empresa al mercat en competència amb els seus rivals i altres competidors
Per què és important que l'estratègia de RRHH estigui alineada amb l'estratègia empresarial?
Però l'alineació de les estratègies departamentals individuals amb l'estratègia empresarial global ajuda a executar el pla de negoci de manera eficient. La funció de RRHH, més que altres funcions, està implicada i afecta el funcionament i l'execució de totes les altres funcions empresarials