Taula de continguts:

Quines eines trobes més útils per gestionar projectes?
Quines eines trobes més útils per gestionar projectes?

Vídeo: Quines eines trobes més útils per gestionar projectes?

Vídeo: Quines eines trobes més útils per gestionar projectes?
Vídeo: Как развиваться, если ты Senior или Lead? Интервью с Павел Вейник: так растут разработчики. 2024, De novembre
Anonim

Hi ha moltes eines que fan que la gestió de projectes sigui més eficaç i eficient. Els més utilitzats són diagrama de Gantt , gràfic PERT, mapa mental, calendari, línia de temps, gràfic WBS, taula d'estats i diagrama d'espina de peix. Totes aquestes eines són increïblement útils per visualitzar l'abast d'un projecte.

A més, quines eines utilitzeu per a la gestió de projectes?

Eines de gestió de projectes

  • Diagrama de Gantt. Un diagrama de Gantt és un gràfic de barres de gestió de projectes popular que fa un seguiment de les tasques al llarg del temps.
  • Xarxa lògica. Una xarxa lògica indica la seqüència d'activitats d'un projecte al llarg del temps.
  • Gràfic PERT.
  • Estructura de desglossament del producte (PBS)
  • Estructura de desglossament del treball (WBS)

Quines són les eines que utilitzaríeu per garantir que el vostre programa tingui èxit?

  • Wrike - Gestió de projectes - Va més enllà de la gestió tradicional de tasques i projectes.
  • Trello: una llista de llistes.
  • Basecamp – Gestionar projectes, grups i treball del client.
  • SharePoint: eines de programari de col·laboració en equip.
  • Podio – Programari de gestió de projectes.
  • Asana: la manera més senzilla perquè els equips facin un seguiment del seu treball.

També cal saber, quina és l'eina més popular en el seguiment de projectes?

Les 10 millors eines de seguiment de projectes

  • Todoist.
  • Scoro.
  • Paymo.
  • Activecollab.
  • Cronologia de l'oficina.
  • Jira.
  • Trello.
  • Projectes Zoho.

Com ajuden les eines de programari en la gestió de projectes?

Ús d'eines de programari de gestió de projectes

  • els recursos estan assignats de manera eficient.
  • els canvis es mantenen sota control.
  • el projecte es manté dins del pressupost.
  • el projecte es manté dins l'abast.
  • la documentació es gestiona correctament.
  • s'estableixen i es mantenen les prioritats adequades.
  • el progrés es pot seguir amb precisió.

Recomanat: