Per què la gent falla delegant?
Per què la gent falla delegant?

Vídeo: Per què la gent falla delegant?

Vídeo: Per què la gent falla delegant?
Vídeo: ПРИВОЗ. ОДЕССА МАМА. ФЕВРАЛЬ Цены. Покупаем ВСЁ на ПЛОВ Бахш 2024, De novembre
Anonim

Delegant tasques significa donar a una altra persona la responsabilitat de dur a terme aquesta part del treball. Líders fracassar a delegat per tres motius principals: Delegació no descarrega la responsabilitat: “Si ell/ella falla , encara em faig responsable de la feina. També podria ser fer jo mateix."

Per això, per què és important delegar?

Delegat per construir un equip eficient By delegant , li doneu més confiança al vostre equip, fent-los sentir important i deixar-los mostrar de què són capaços. Delegació ajuda els membres del personal a estar més compromesos, ja que senten que els seus directius confiaven en ells per tenir èxit delegat tasques.

Sapigueu també, per què els empleats es resisteixen a la delegació? Falta de confiança en si mateixos Complex d'inferioritat per part de la empleats és el motiu més comú els empleats es resisteixen a la delegació . Els subordinats senten que les seves capacitats són limitades, de manera que sovint es neguen a acceptar els reptes que poden sorgir delegació.

També preguntat, per què és difícil delegar?

Delegació és dur perquè requereix confiar en els altres. La confiança no és natural per a tothom, i ho és dur per generar confiança quan ja esteu sobrecarregats. No és només confiança- delegació és dur des del punt de vista tècnic. Això es per dir, delegació és complicat: requereix pràctica i accés a recursos.

Què és una mala delegació?

L'efecte més comú de mala delegació és massa treball, el que porta a l'estrès. El paper del gerent és diferent: és la vostra feina delegat les tasques al vostre equip de la manera més eficaç. Intentar completar tota la feina tu mateix pot provocar angoixa mental i física.

Recomanat: