Taula de continguts:

L'anivellament de recursos manté un projecte a l'horari?
L'anivellament de recursos manté un projecte a l'horari?

Vídeo: L'anivellament de recursos manté un projecte a l'horari?

Vídeo: L'anivellament de recursos manté un projecte a l'horari?
Vídeo: Обзор мода Minecraft ProjectE: трансмутация для начинающих 2024, De novembre
Anonim

L'anivellament de recursos manté un projecte a l'horari previst ? Anivellament intenta mantenir un projecte a temps , mitjançant l'anàlisi del camí crític del projecte i manteniment activitats que no es poden retardar a temps. Endarrerir les activitats amb la folga més positiva o alternar les activitats en el horari.

Així doncs, per què s'han de tenir en compte els recursos a l'hora de programar i com l'anivellament de recursos pot mantenir un projecte a l'hora?

Es manté l'anivellament dels recursos el projecte a l'horari previst perquè activitats són retardat només fins al punt en què tots els seus positius slack és esgotat. Aquest mètode voluntat estendre el projecte temps de finalització si necessaris per tal de mantenir dins de recurs límits.

De la mateixa manera, quins són els desavantatges de l'anivellament de recursos? Pels conflictes de recursos, hi ha nombrosos desavantatges que pateix l'organització, com ara:

  • Retard en la realització de determinades tasques.
  • Dificultat per assignar un recurs diferent.
  • No es poden canviar les dependències de la tasca.
  • Per eliminar determinades tasques.
  • Per afegir més tasques.
  • Retards generals i excés de pressupost dels projectes.

Simplement, què és l'anivellament de recursos en la gestió de projectes?

En gestió de projectes , anivellament de recursos està definit per A Guide to the Gestió de projectes Body of Knowledge (Guia PMBOK) com a "Tècnica en què les dates d'inici i finalització s'ajusten en funció de recurs limitacions amb l'objectiu d'equilibrar la demanda de recursos amb el subministrament disponible".

Quins són els avantatges de l'anivellament de recursos?

Avantatges de l'anivellament de recursos

  • Evita els retards del projecte derivats d'una mala assignació.
  • Ajuda els gestors de projectes a identificar i fer ús del temps de banc no utilitzat.
  • Assegura que el vostre personal no estigui sobreassignat quan hi ha una disponibilitat limitada de recursos.
  • Ningú s'incorpora prematurament a projectes per als quals no està preparat.

Recomanat: