Taula de continguts:

Com presenteu les iniciatives estratègiques?
Com presenteu les iniciatives estratègiques?

Vídeo: Com presenteu les iniciatives estratègiques?

Vídeo: Com presenteu les iniciatives estratègiques?
Vídeo: Самое опасное китайское оружие в мире: гиперзвуковая ракета DF-21D! 2024, Desembre
Anonim

5 passos per fer realitat les vostres iniciatives estratègiques

  1. Pas 1: establiu l'objectiu correcte. La raó per la qual tantes empreses s'encallan és a causa de l'enorme quantitat d'energia que cada empleat requereix cada dia per executar les operacions diàries de l'empresa.
  2. Pas 2: establir objectius.
  3. Pas 3: seleccioneu la dreta Estratègia .
  4. Pas 4: creeu el vostre pla.
  5. Pas 5 - Acció.

Així mateix, la gent es pregunta, quines són les iniciatives estratègiques clau?

Iniciatives estratègiques són clau programes d'acció enfocats a assolir un objectiu específic o a tancar una bretxa entre el rendiment d'una mesura i el seu objectiu. Iniciatives estratègiques no són "com de costum", són els pocs projectes crítics clau per millorar el compliment de la seva missió per part d'una organització.

Saber també, quines són les iniciatives estratègiques en un pla estratègic? A Iniciativa Estratègica és una inversió de recursos dedicats a assolir un objectiu organitzatiu. A diferència estratègic objectius, que solen definir-se com a objectius amplis, iniciatives estratègiques són projectes que inclouen un abast, un pressupost i una data d'inici/finalització.

En conseqüència, com presenta una visió estratègica?

Segons la meva experiència, aquests són els set passos per elaborar un pla estratègic:

  1. Pas 1: defineix el teu equip.
  2. Pas 2: sigueu transparent.
  3. Pas 3: feu balanç.
  4. Pas 4: tritura'l.
  5. Pas 5: truqueu al BS d'algú si cal.
  6. Pas 6: obteniu comentaris.
  7. Pas 7: Finalitzar i comunicar-se.

Com es presenta una estratègia de departament?

Nous gestors: com crear el pla tàctic del vostre departament

  1. Revisar el pla estratègic global de l'empresa.
  2. Analitzar el sector (extern).
  3. Analitza els teus clients (clients externs i interns).
  4. Analitza els teus competidors (externs).
  5. Analitza el teu departament (intern).
  6. Determineu les principals categories d'iniciatives en què es centrarà el vostre departament.
  7. Iniciatives de pluja d'idees.

Recomanat: