Què és la gestió de la cadena de subministrament d'operacions?
Què és la gestió de la cadena de subministrament d'operacions?

Vídeo: Què és la gestió de la cadena de subministrament d'operacions?

Vídeo: Què és la gestió de la cadena de subministrament d'operacions?
Vídeo: ¿Qué es una Cadena de Suministros? 2024, De novembre
Anonim

Operacions i Gestió de la cadena de subministrament (OSCM) inclou una àmplia àrea que cobreix tant les indústries manufactureres com les de serveis, que inclou les funcions d'aprovisionament, materials gestió , operacions planificació, distribució, logística, venda al detall, previsió de la demanda, compliment de comandes i molt més.

Tenint en compte això, què són les operacions de la cadena de subministrament?

Operacions de la cadena de subministrament incloure els sistemes, estructures i processos per planificar i executar el flux de béns i serveis del proveïdor al client.

A més, què fa un responsable d'operacions de la cadena de subministrament? Responsables de la cadena de subministrament desenvolupar i mantenir diverses cadena de subministrament plans i estratègies. Això pot implicar coordinar i supervisar la fabricació operacions per tal de preveure comandes i satisfer les demandes dels clients. S'han d'optimitzar operatiu recursos alhora que s'executen reduccions de costos i controls d'inventari.

De la mateixa manera, es pot preguntar, quina diferència hi ha entre les operacions i la gestió de la cadena de subministrament?

L'alcalde diferència entre la gestió de la cadena de subministrament i gestió d'operacions és alló cadena de subministrament es preocupa principalment pel que passa fora de l'empresa –obtenció de materials i lliurament de productes– mentre gestió d'operacions està preocupat pel que passa dins de l'empresa.

Què és la gestió de la cadena de subministrament en paraules senzilles?

Gestió de la cadena de subministrament és el gestió del flux de béns i serveis i inclou tots els processos que transformen les matèries primeres en productes finals. Implica la racionalització activa de l'empresa subministrament -Activitats paral·leles per maximitzar el valor del client i obtenir un avantatge competitiu en el mercat.

Recomanat: