Taula de continguts:

Quines són les funcions de la cartera de productes?
Quines són les funcions de la cartera de productes?

Vídeo: Quines són les funcions de la cartera de productes?

Vídeo: Quines són les funcions de la cartera de productes?
Vídeo: Análisis de la cartera de productos (Política de Productos) 2024, De novembre
Anonim

Definició. A acumulació de productes és una llista de les novetats característiques , canvis a l'existent característiques , correccions d'errors, canvis en la infraestructura o altres activitats que un equip pugui oferir per aconseguir un resultat específic. El acumulació de productes és l'única font autoritzada per a les coses en què treballa un equip.

Aleshores, què hi ha en una cartera de productes?

En la definició més senzilla el Scrum Product Backlog és simplement una llista de totes les coses que cal fer dins del projecte. Substitueix els artefactes d'especificació de requisits tradicionals. Aquests elements poden tenir una naturalesa tècnica o poden estar centrats en l'usuari, p. en forma de històries d'usuari.

A més a més, quina diferència hi ha entre la cartera de productes i la cartera d'esprint? El acumulació d'esprints és com un subconjunt de la acumulació de productes . El acumulació d'esprints prové de la acumulació de productes , però només conté aquell element, o aquells elements, que es poden completar durant cadascun sprint . A diferència del acumulació de productes , però, el acumulació d'esprints no ha canviat durant el període de la sprint.

En aquest sentit, què fa que hi hagi una bona cartera de productes?

Bona cartera de productes Característiques. Bona acumulació de productes presenten característiques similars. Roman Pichler (Pichler 2010) i Mike Cohn van encunyar l'acrònim DEEP per resumir diverses característiques importants de bona acumulació de productes : detallat adequadament, emergent, estimat i prioritzat.

Com prioritzeu les funcions del backlog?

6 consells per prioritzar el vostre Product Backlog

  1. Organitzeu els elements principals de la vostra cartera de productes per representar el vostre proper sprint.
  2. No inclogueu cap tasca inferior a la prioritat de segon nivell a l'endarreriment.
  3. Creeu una llista separada per a totes aquelles idees i sol·licituds de menor prioritat (o a llarg termini).

Recomanat: