Com definiu els resultats clau?
Com definiu els resultats clau?

Vídeo: Com definiu els resultats clau?

Vídeo: Com definiu els resultats clau?
Vídeo: ВСЕ УСЛОВИЯ | 0,1,2,3 и СМЕШАННЫЕ УСЛОВНЫЕ ОБОЗНАЧЕНИЯ - Грамматика английского языка | если.... 2024, De novembre
Anonim

Resultats clau són un conjunt de mètriques que mesuren el vostre progrés cap a l'objectiu. Per a cada objectiu, hauríeu de tenir un conjunt de 2 a 5 Resultats clau . Més que això i ningú els recordarà. Tots Resultats clau han de ser quantitatius i mesurables.

Només així, què fa un bon resultat clau?

Els OKR com a marc de comunicació Com a eina de comunicació, els OKR en porten dos clau coses per a una organització: direcció fàcilment digerible de manera que tots els membres de l'organització entenguin com contribueixen a la missió; aka focus. Expectatives entre els equips i els seus membres individuals; també conegut com responsabilitat.

A més, com us fixeu objectius i resultats clau? OKRs: 7 consells sobre com establir els vostres objectius i resultats clau

  1. Fes-ho simple. Centreu-vos en objectius que sabeu que podeu assolir en el període de temps donat.
  2. Sigues específic.
  3. Fes cascada els teus objectius.
  4. Fes-ho mesurable.
  5. No us preocupeu pels objectius d'estirament.
  6. Trenqueu els vostres resultats clau en petits objectius.
  7. Celebrar i reconèixer.

A més, com defineixes Okr?

El definició de "OKRs" és "Objectius i resultats clau". És una eina col·laborativa per establir objectius que fan servir els equips i les persones per establir objectius ambiciosos i desafiants amb resultats mesurables. Els OKR són com feu un seguiment del progrés, creeu l'alineació i fomenteu el compromís amb objectius mesurables.

Què són els OKR en els negocis?

Objectius i resultats clau ( OKR ) és una estratègia de gestió popular per establir objectius dins de les organitzacions. La finalitat de OKRs són connectar els objectius de l'empresa, l'equip i els objectius personals amb resultats mesurables alhora que tots els membres i líders de l'equip treballen junts en una direcció unificada.

Recomanat: