Taula de continguts:

Com es desenvolupa un pla estratègic de recursos humans?
Com es desenvolupa un pla estratègic de recursos humans?
Anonim

Com es crea un pla estratègic de recursos humans?

  1. Pas 1: Identificar el futur RRHH Necessitats.
  2. Pas 2: considereu el present RRHH Capacitats.
  3. Pas 3: identificar les llacunes entre les necessitats futures i la capacitat actual.
  4. Pas 4: formuleu una bretxa Estratègies .
  5. Pas 5: compartiu i superviseu el fitxer Pla .

Aleshores, com desenvolupeu i implementeu estratègies de recursos humans?

  1. DEFINEIX LA VISIÓ DE L’EMPRESA. Per començar, desenvolupeu una visió concreta per a l’empresa.
  2. ESTABLEIX EL PAPER DEL DEPARTAMENT DE RECURSOS HUMANS.
  3. DESENVOLUPAR UNA VISIÓ GENERAL DE L'EMPRESA.
  4. INVESTIGAR LES NECESSITATS DE L'EMPRESA.
  5. AVALUAR ELS PROCESSOS DE RRHH.
  6. IMPLEMENTAR EL PLA.
  7. MEDIR L’ÈXIT.

Posteriorment, la pregunta és: com pot ser que els recursos humans siguin més estratègics? 4 maneres de fer que el vostre equip de recursos humans sigui més estratègic

  1. El paper de RRHH sustenta tot el que fan els empleats a la feina i afecta tots els departaments.
  2. Les organitzacions amb empleats compromesos superen en un 202 per cent els que tenen poca implicació.
  3. Per crear canvis de comportament en una organització, estableix noves normes.
  4. Ser realista sobre la cultura és vital per retenir i inspirar els empleats.

Llavors, quins són els ingredients clau d’un pla estratègic de recursos humans?

El planificació aspectes de RRHH inclouen la creació d’un organigrama, l’escriptura de descripcions de llocs de treball i els seus requisits de competència relacionats, l’establiment de nivells de beneficis i compensacions, la resolució de problemes de compliment legal, el desenvolupament d’atracció i retenció dels empleats estratègies , creant guies de polítiques empresarials i desenvolupant-les

Quines són les 7 principals activitats de recursos humans?

Aquestes funcions de recursos humans s’expressen a continuació:

  • Anàlisi i disseny de llocs de treball:
  • Contractació i selecció d'empleats minoristes:
  • Entrenament i desenvolupament:
  • La gestió del rendiment:
  • Compensació i avantatges:
  • Relacions laborals:
  • Relacions directives:

Recomanat: