Taula de continguts:

Com gestioneu les queixes dels empleats?
Com gestioneu les queixes dels empleats?

Vídeo: Com gestioneu les queixes dels empleats?

Vídeo: Com gestioneu les queixes dels empleats?
Vídeo: La flexibilització dels viatges des dels principals mercats turístics incrementa les reser 2024, De novembre
Anonim

Recepció de queixes dels empleats

  1. Escolta el queixa completament. Encara que saps que és afrivol denúncia , escolta el denúncia completament.
  2. Fes moltes preguntes.
  3. Demana alguna cosa per escrit.
  4. Aconselleu a la persona que es quedi queixa ells mateixos.
  5. Assessorar a la persona que fa el denúncia ho mirareu.

A més, què no hauríeu de fer amb les queixes dels empleats?

Durant aquesta reunió, els líders no haurien de:

  1. Parlar o interrompre.
  2. Pareix o sembla agitat.
  3. Toca la persona.
  4. Mireu cap a un altre costat, feu una trucada o llegiu.
  5. Intenteu resoldre el problema o, d'una altra manera, arribar al "cor de l'assumpte".
  6. Referiu l'empleat a un procediment de reclamació o l'oficial legal suggereix que contracti un advocat.

Així mateix, com gestioneu les queixes per discriminació? Reuneix tots els documents rellevants.

  1. Busca corroboració o contradicció. Les queixes de discriminació i assetjament sovint ofereixen l'exemple clàssic de "va dir/va dir".
  2. Manteniu-lo confidencial. Una denúncia per discriminació pot polaritzar un lloc de treball.
  3. Escriu-ho tot. Preneu notes durant les entrevistes.

D'aquesta manera, com gestioneu els problemes de relació amb els empleats?

Aquests són alguns consells que podeu utilitzar quan us trobeu amb empleats que no poden resoldre els seus propis conflictes

  1. Reconèixer que existeix una situació difícil.
  2. Deixa que les persones expressin els seus sentiments.
  3. Definiu el problema.
  4. Determinar la necessitat subjacent.
  5. Trobeu àrees comunes d'acord, per petites que siguin:
  6. Trobeu solucions per satisfer les necessitats:

Com em queixo professionalment del meu cap?

  1. Valoreu el risc per a vosaltres mateixos.
  2. Valorar la importància del tema.
  3. Trieu la millor persona amb qui parlar.
  4. Considereu el punt de vista de la gestió.
  5. Definir el problema empresarial. Centra't en els fets.
  6. Decideix què demanaràs.
  7. Prepara la teva presentació.
  8. 8. Fes el teu cas amb calma.

Recomanat: