Taula de continguts:

Què és l'estratègia combinada en la gestió estratègica?
Què és l'estratègia combinada en la gestió estratègica?

Vídeo: Què és l'estratègia combinada en la gestió estratègica?

Vídeo: Què és l'estratègia combinada en la gestió estratègica?
Vídeo: Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico 2024, Maig
Anonim

Definició: El Estratègia de combinació significa fer ús d'altres grans estratègies (estabilitat, expansió o retallament) simultàniament. Tal estratègia se segueix quan una organització és gran i complexa i consta de diverses empreses que es troben en diferents indústries, amb finalitats diferents.

Tenint-ho en compte, és adequat seguir una estratègia combinada?

Estratègies combinades són habituals, especialment per a organitzacions complexes que operen en entorns dinàmics i altament competitius. Moltes, si no la majoria, organitzacions perseguir una combinació de dos o més estratègies simultàniament, però a estratègia de combinació pot ser excepcionalment arriscat si es porta massa lluny.

En segon lloc, quins són els tipus d'estratègia? Tipus d'estratègies:

  • Estratègies corporatives o grans estratègies: hi pot haver quatre tipus d'estratègies que la gestió empresarial segueix: creixement, estabilitat, reducció i combinació.
  • Estratègies a nivell de negoci: les estratègies a nivell de negoci es preocupen fonamentalment per la competència.
  • Estratègies funcionals:

Per tant, quines són les 4 grans estratègies?

Les grans estratègies poden incloure el creixement del mercat, el desenvolupament del producte, l'estabilitat, la transformació i la liquidació

  • Creixement del mercat. El creixement del mercat és una estratègia de baix risc en comparació amb altres estratègies més globals.
  • Desenvolupament de productes.
  • El gir com a estratègia.
  • L'estratègia d'estabilitat.
  • L'estratègia de liquidació.

Quines són les estratègies d'estabilitat?

A estratègia d'estabilitat fa referència a estratègia per una empresa on l'empresa atura la despesa en expansió, és a dir, es refereix a una situació en què l'empresa no s'aventura a nous mercats ni introdueix nous productes. Estratègia d'estabilitat és adoptat per l'empresa pels motius següents:

Recomanat: