Vídeo: Què és la teoria de l'agència en la gestió estratègica?
2024 Autora: Stanley Ellington | [email protected]. Última modificació: 2023-12-16 00:14
Teoria de l'agència tracta de la incongruència d'objectius entre propietaris/directors/ gerents /accionistes i els que treballen (agents). Descriu l'empresa com un nexe de contractes. Els contractes entre les parts funcionen millor quan són eficients per compartir riscos i informació i reconeixen la variabilitat dels objectius de les parts.
La gent també es pregunta, quin és el significat de la teoria de l'agència?
Teoria de l'agència és un principi que s'utilitza per explicar i resoldre problemes en la relació entre els directors empresarials i els seus agents. Amb més freqüència, aquesta relació és la entre els accionistes, com a directors, i els directius de l'empresa, com a agents.
En segon lloc, quines són les teories de la gestió estratègica? Khairuddin Hashim (2005), entre els comuns teories de gestió estratègica assenyalat i. aplicables a les organitzacions industrials i governamentals modernes són les que maximitzen beneficis. i basat en la competició teoria , basat en recursos teoria , basat en la supervivència teoria , humà. basat en recursos teoria , agència teoria i contingència teoria.
Aleshores, què és la teoria del cost d'agència?
An cost de l'agència és un tipus de despesa interna de l'empresa que prové de les accions d'un agent que actua en nom d'un principal. Agència Els costos solen sorgir arran de les ineficiències bàsiques, les insatisfaccions i les interrupcions, com ara conflictes d'interessos entre accionistes i direcció.
Què és la teoria de l'agència positiva?
Teoria de l'agència positiva proposa que els directors poden mitigar agència costos mitjançant l'establiment de contractes d'incentius adequats i incorrent en costos de seguiment.
Recomanat:
Què és la gestió estratègica de recursos humans PDF?
La gestió estratègica de recursos humans (SHRM) és un procés únic per vincular la funció de recursos humans amb els objectius estratègics de l’organització per tal de millorar el rendiment
Què és la gran estratègia en la gestió estratègica?
Definició: les grans estratègies són les estratègies a nivell corporatiu dissenyades per identificar l'elecció de l'empresa respecte a la direcció que segueix per assolir els seus objectius establerts. Simplement, implica la decisió d'escollir els plans a llarg termini entre el conjunt d'alternatives disponibles
Què és l'anàlisi externa en la gestió estratègica?
Anàlisi Externa. Una anàlisi externa (o anàlisi ambiental) és una avaluació objectiva del món canviant en què opera una empresa, per tal de disposar d'un "sistema d'alerta primerenca" per identificar amenaces i oportunitats potencials
Què és l'estratègia combinada en la gestió estratègica?
Definició: L'estratègia de combinació significa fer servir altres grans estratègies (estabilitat, expansió o reducció) simultàniament. Aquesta estratègia es segueix quan una organització és gran i complexa i consta de diverses empreses que es troben en diferents indústries, amb diferents propòsits
Què és la planificació formal en la gestió estratègica?
La planificació estratègica formal (d'ara endavant FSP) és la forma més sofisticada de planificació. Implica que el procés de planificació estratègica de l'empresa implica una sistemàtica explícita. procediments utilitzats per aconseguir la implicació i el compromís de les parts interessades. més afectats pel pla